I nostri valori

Processi produttivi e impianti
La storia di FABO inizia con la produzione di nastri in carta gommata. Oggi utilizziamo adesivi acrilici a base acqua e Hot Melt.
Lo stabilimento dispone di un impianto fotovoltaico per la produzione di energia elettrica da fonte solare e di un trigeneratore a gas per la produzione combinata di energia elettrica, termica e frigorifera.
Affidiamo parte degli scarti produttivi ad aziende specializzate nel recupero dei materiali.
Il Made in Italy
Il centro produttivo e logistico di FABO si trova a Larciano, in provincia di Pistoia.
Selezioniamo i fornitori in base alle caratteristiche delle materie prime, alle prestazioni richieste e all’affidabilità delle forniture.


La soddisfazione del cliente
I nostri clienti sono un patrimonio importantissimo. E’ cruciale per noi costruire relazione durature volte alla soddisfazione delle richieste che ci vengono fatte. Questo ci permette di rimanere competitivi in un mercato in continua evoluzione.
Utilizziamo suggerimenti e critiche come spunto per innovarci su prodotti e servizi, cercando di andare incontro alle esigenze dei clienti. Uno dei nostri punti di forza è quello di offrire soluzioni personalizzate e flessibili che si adattano alle richieste che ci vengono fatte, ascoltando e interpretando quello che ci viene chiesto.
Questo approccio ci ha sempre premiato con i clienti e ci ha portato a costruire con loro relazioni stabili e durature consapevoli del valore a lungo termine di rapporti costruiti sulla fiducia, la competenza e la professionalità.
La nostra missione
Produrre e fornire nastri adesivi per diverse applicazioni, con attenzione alle prestazioni del prodotto, alla personalizzazione delle soluzioni e all’assistenza al cliente.
Il nostro logo, i nostri colori
Il logo FABO richiama la forma di un nastro adesivo. Il payoff “Tape Solutions” identifica il settore in cui operiamo.
Il verde e il blu compongono la palette aziendale e contribuiscono alla riconoscibilità del marchio nei diversi strumenti di comunicazione.


